Liiketoimintaympäristövaikutusten mittaaminen hiilikädenjäljellä – POLITICO

Vaikuttavien ja hyödyllisten ilmastotoimien toteuttaminen on keskeinen tavoite yrityksille maailmanlaajuisesti.

Monimutkaisessa ja jatkuvasti muuttuvassa taloudellisessa ympäristössä ei kuitenkaan ole selvää, kuinka suuret ja pienet yritykset voivat tehdä tämän käytännössä – ja yhdessä muiden kanssa kansallisilla ja globaaleilla markkinoilla. Termien, kuten “vihreänpesun” käyttö yleistyy oikeutetusti, kun organisaatiot kamppailevat maineen hallitsemiseksi liiketoiminnan kasvun rinnalla.

Suomessa, joka tunnetaan kunnianhimoisista ilmastotavoitteistaan ​​(se aikoo olla hiilineutraali vuoteen 2035 mennessä) ja monista ilmastoon liittyvillä aloilla, kuten energia- ja materiaalituotannossa, toimivista yrityksistä, painopiste näyttää olevan yritysten välisessä yhteistyössä ja kokonaisuutena. vaikutus arvoketjuun.

Climate Leadership Coalition (CLC) on Euroopan suurin voittoa tavoittelematon ilmastoliiketoimintaverkosto, jossa on 94 jäsentä pääosin Suomesta ja joka työllistää yli puoli miljoonaa ihmistä. Tämä verkosto muokkaa liiketoimintaympäristöä hyödyttääkseen yrityksiä, jotka ovat johtavia ilmastotoimissa ja työskentelevät yhteistyössä hallitusten ja ylikansallisten instituutioiden kanssa.

suunnilleen
5 % pakatun ruoan hiilidioksidipäästöistä on
pakkauksesta johtuva: 80 % on ruokaa
valmistus.

Yli vuosisadan toiminut globaali suomalainen elintarvikepakkausyritys Huhtamäki on asettanut kunnianhimoiset ilmastotavoitteet ja sitoutunut toimimaan yhteistyössä toimittajien kanssa, jotka ovat allekirjoittaneet Science Based Targets -tavoitteet vuoteen 2026 mennessä. Yli 20 000 tavarantoimittajalla yhtiö toimii avainasemassa elintarvikkeiden arvoketjussa.

POLITICO Studio puhuu Huhtamäen vastuullisuus- ja viestintäjohtaja Thomasine Kamerlingille ja CLC:n toimitusjohtajalle Tuuli Kaskiselle elintarvikepakkausalan kestävästä kehityksestä.

POLITICO STUDIO: Mikä on pakkausten konteksti elintarvikkeiden arvoketjussa ja mikä on teollisuuden rooli hiilidioksidipäästöjen vähentämisessä?

thomasine kamerling: Elintarvikepakkauksella on tärkeä rooli, koska se suojaa ruokaa, ja tiedämme, että ruokahävikki on valtava ongelma. Kaikesta tuotetusta ruoasta kolmannes menee hukkaan – se on 931 miljoonaa tonnia maailmanlaajuisesti vuodessa.

Yhteiskunnallinen huolenaihe liittyy turvallisten ja hygieenisten elintarvikkeiden saatavuuteen ja ruokahävikin vähentämiseen, jotta useammat ihmiset pääsevät sen saataville, mutta huolenaiheena on myös elintarvikejärjestelmän vaikutus maailmanlaajuisiin kasvihuonekaasupäästöihin. 30 prosenttia tämän päivän kasvihuonekaasupäästöistä johtuu elintarvikejärjestelmästä, ja 80 prosenttia siitä johtuu elintarviketuotannosta. Elintarvikepakkausten osuus päästöistä on vertailussa vain 5 prosenttia – ja se voi pienentää kokonaismäärää suojelemalla ruokaa ja ehkäisemällä haaskaamista.

PS: CLC on keksinyt käsitteen “hiilikädenjälki” – toimet, joilla on myönteinen vaikutus ilmastoon. Voitko kertoa hiilikädenjäljistä CLC:n ja Huhtamäen suhteen?

Tuuli Kaskinen: Iso osa suomalaista teollisuutta luo ilmastoratkaisuja, jotka vähentävät muiden päästöjä. Myönteistä vaikutusta piti kuvata menetelmällä, jossa selvitettiin yritysten kykyä luoda arvoketjun laajuisia päästövähennyksiä. Teimme konseptin yhdessä Suomen teknisen tutkimuskeskuksen VTT:n ja LUT-yliopiston kanssa. Ajatuksena on, että otat uuden tuotteen ja vertaat sen hiilidioksidipäästöjä markkinoilla olevan keskimääräisen tuotteen päästöihin. Näin voimme arvioida tämän uuden tuotteen mahdollistamaa päästövähennystä. Tämä on hiilikädenjälki: se on positiivinen mittari yrityksen kyvystä auttaa muita vähentämään ympäristövaikutuksiaan.

Kamerling: Huhtamäellä se on yksi tavoitteistamme – päästä positiiviseen nettovaikutukseen koko arvoketjussa. Kun puhumme kestävän kehityksen tavoitteistamme, hiilikädenjälki on vain yksi osa. Tarkastelemme myös toimitusten due diligenceä tai vastuullista hankintaa koko arvoketjussa.

PS: Mikä rooli yrityksillä on ilmastonmuutoksen torjunnassa?

Kaskinen: Poliitikot ja yritykset tietävät, että jotain on tehtävä. Sääntelykehys varmistaa, että muutos tapahtuu kaikilla yhteiskunnan aloilla. Mutta kun katsomme, kuka ehdottaa ratkaisuja ja kuka pystyy skaalaamaan niitä, se on yksityinen sektori. Uudet yritykset, kuten start-upit, luovat uusia ratkaisuja, ja vanhat yritykset voivat tavoittaa miljoonia kuluttajia ympäri maailmaa. Tosiasia on, että tarvitsemme valtavia investointeja vihreään siirtymiseen, ja niitä on vauhditettava – noin 3-4 prosenttia bruttokansantuotteesta tulisi käyttää tähän muutokseen ja 70 prosenttia rahoista tulee yksityiseltä sektorilta. .

PS: Kestävyys on paljon muutakin kuin ilmastonmuutos. Miten määrittelet kestävän kehityksen ja mitä toimenpiteitä toteutat sen varmistamiseksi? ?

Kamerling: Uskomme, että meillä on tehtävämme tarjota saatavilla olevaa, kohtuuhintaista, hygieenistä ja turvallista ruokaa ihmisille kaikkialla maailmassa. Miten teet sen kestävällä tavalla? Tiede tulee peliin. Esimerkiksi elintarvikkeiden varastointiin tarvittava Suomessa on erilaista kuin Intian kaltaisessa lämpimässä, kosteassa ympäristössä. Edistämme tutkimusta ja teknologiaa, jotta voimme kehittää pakkauksia, jotka ovat älykkäämpiä ja käyttävät oikeita materiaaleja oikeaan toimintoon. Kyse on myös oikeudenmukaisista palkoista, hyvistä työoloista, monimuotoisuudesta ja osallisuudesta – ne ovat kaikki osa kestävän kehityksen asialistaa. Otamme tämän hyvin kokonaisvaltaisen lähestymistavan ollaksemme kestävää liiketoimintaa. Jos haluamme innovaatioidemme olevan kestäviä, kaikilla näillä eri tekijöillä on osansa siinä, että voimme sanoa tuotteidemme nettopositiivisen vaikutuksen.

: Tuuli, puhut COP27:ssä Egyptissä. Mihin aiot koskettaa ja millä tarkoituksella?

Kaskinen: Pääaiheita on kaksi. Ensimmäinen on hiilidioksidin hinnoittelu. Tutkimus kertoo, että hiilidioksidin hinnoittelu on ollut erittäin tehokas työkalu varsinkin Euroopan kontekstissa, ja sama näkyy nyt useissa muissa osissa maailmaa. Tällä hetkellä kuitenkin vain neljännes maailman päästöistä on jonkinlaisen hiilen hinnoittelujärjestelmän alaisia. Teemme yhteistyötä kansainvälisten järjestöjen ja hallitusten kanssa toteuttaaksemme hiilidioksidin hinnoittelua, jotta se tukee markkinoiden parhaita ilmastoratkaisuja.

Toinen aihe on tämä hiilikädenjälkikonsepti. Se on keskeinen ilmastovaikutusten indikaattori, joka osoittaa, kuinka tuote tai palvelu pienentää hiilijalanjälkeä – ja hiilikädenjälkikonseptin tuominen globaaliin kontekstiin ja sen sisällyttäminen olemassa oleviin sertifikaatteihin ja mittausmenetelmiin on tärkeä teema.

PS: Thomasine, Huhtamäen kestävän kehityksen ja viestinnän johtaja, miten voit viedä yrityksen ja työntekijät mukaan kestävän kehityksen matkalle?

Kamerling: Yksi rooleistani on ajaa eteenpäin erittäin selkeitä tavoitteita. Esimerkiksi CLC:n kädenjälkikonsepti on selkeä ja ennakoiva, ja se antaa kuluttajille paremman käsityksen siitä, mitä kestävä kehitys on. Olemme asettaneet tämän tavoitteen ja jaamme saavutuksemme ja puutteemme sijoittajillemme.

Toinen tehtävistäni on selvittää, missä järjestelmässä on aukkoja. Nykyään kierrätys on valtava ongelma, koska se ei tapahdu siinä mittakaavassa, jota tarvitsemme. Ongelman ratkaisemiseksi teollisessa mittakaavassa arvoketjun kumppanien on tultava yhteen. Tämä liittyy toiseen rooliin, löytää tapoja auttaa muita oppimaan näkemästämme ja työskentelemään yhteistyössä. Meidän on rohkaistava ihmisiä vaikuttamaan. Agenda on muuttava kaikilla toimialoillamme. Mitä selkeämpiä olemme, sitä enemmän voimme työskennellä muiden kanssa, ja näin voimme saada aikaan todellista eroa.

.Liiketoimintaympäristövaikutusten mittaaminen hiilikädenjäljellä – POLITICO
Source#Liiketoimintaympäristövaikutusten #mittaaminen #hiilikädenjäljellä #POLITICO

Leave a Comment